Planificación
El desarrollo de cadenas logísticas competitivas y resilientes requiere procesos S&OP e IBP de: (1) mayor frecuencia; (2) mayor inteligencia; (3) con foco en los productos claves y esenciales; y (4) con potenciamiento del análisis de escenarios.
Pricing
El Precio es el impulsor más efectivo de la utilidad y liquidez, tanto en tamaño de impacto como de la velocidad de los efectos. Para el período se requiere de tácticas de Pricing con impactos en semanas o meses.
Cadena de abastecimiento
La crisis actual ha tensionado las cadenas de abastecimiento debiendo sus responsables replantearse casi en la marcha sus atributos de valor. Debe revisarse entonces el alineamiento de las cadenas de abastecimiento con el nuevo entorno o si deberá ser actualizado.
Mejora de procesos
Porque la velocidad y la eficiencia son clave en tiempos de incertidumbre, aprende las herramientas Lean mas efectivas para identificar oportunidades de mejora y rediseñar tus procesos.
Gestión del cambio
Sé capaz de diagnósticar, diseñar e implementar de manera exitosa diferentes proyectos en tu Organización, haciéndote cargo de la administración del proceso de cambio desde la visión estratégica hasta la transformación necesaria de los colaboradores
E-commerce
La nueva realidad nos presiona a mirar nuestra estrategia de negocios con otros ojos. Ojos que se deben adaptar a las nuevas necesidades del cliente y sus focos de atención de acuerdo a su satisfacción en el proceso de compra. El e-commerce ha llegado para quedarse, identificado como una necesidad en la experiencia de compra y un explosivo desarrollo imprevisto debido a la Pandemia.
Economía circular
Conoce el grado de impacto de tu operación en el medio en el cuál tu industria coexiste. Desarrolla diferenciadores en tu Oferta de Valor, reorienta estrategias que promulguen con una Economía Circular, una gestión integral de tus residuos con los cada vez más altos estándares HSE.
